在.com風靡的時代，不管公司的盈利如何，某些情況下甚至在沒有多少公司的收入信息，公司就可以上市。在投資者狂熱的炒做下，很多公司在它們的首次公開募股中就籌集到了幾百萬美元的資金。但是，MySQL它們將工作重點首先放在拓展業務上面。
在此次MySQL展銷會上，Mickos接受采訪時說到，2006年該公司財政收入突破5000萬美元。作為對比，據Mickos在兩年前的講話中提到的數字，2002年該公司收入為650萬美元，2005年約為3400萬美元。
Mickos說到：“作為公司的底線，利潤並不是一個具體目標。但我們並不是在燒錢，我們追求一個合理的平衡點。”
有過IPO經歷的人建議Mickos盡量晚些時間上市，因為他們認為經營上市公司十分困難。但是Mickos說到上市也有好處。
“它為可能要與我們交易的顧客掃除了障礙，保守的顧客往往希望與上市公司進行交易。而且通過上市還可以獲得並購其它公司的資金。”Mickos說到。
在開源軟件領域，MySQL已經是一個相當有實力的公司。它的崛起部分原因取決於它在“LAMP”組合軟件包領域的整合地位。“LAMP”組合軟件包廣泛應用於網站開發，包括：Linux操作系統、Apache Web服務器、MySQL和PHP語言，它使得Web開發變得十分簡單。
雖然MySQL隨著Web技術的誕生而誕生，但它對已經存在的數據庫產品構成了日益嚴峻的威脅。在競標時，MySQL經常擊敗Oracle和微軟等大公司。Mickos說到，該公司並不想試圖挑戰Oracle的核心業務，相反在市場拓展中它追求的是避免競爭。
Mickos說到：“我們並不想吃Oracle的午餐，但我們喜歡同它展開競爭贏得顧客。同時，我們也不想陷入大衛挑戰歌利亞（語出自《聖經》喻實力懸殊的兩者間的戰爭）的競爭中，盡管很多人在說“ MySQL，前進啊，去擊敗Oracle!”。中國有句古諺語：如果你只對付一個競爭對手，最終你會變得和他們一樣。我們不想這樣做。”
在一次專題演講中，Mickos談到了MySQL希望取得勝利的領域，其中沒有一個是大型後台數據庫，此領域是Oracle的重要陣地，主要支持公司的庫存，財務和客戶行為分析等方面的應用。
Mickos在他的演講中說到：“我們想要重點推出的是在線數據庫產品。”該公司的業務對象是傳統網站、更具交互性的“Web 2.0”公司、電信工業服務、用作服務的軟件以及基於Web的業務應用系統。
雖然存在很多開源數據庫產品競爭對手——PostgreSQL、 Ingres和 EnterpriseDB (用於構建私有軟件) ，但是Mickos說到他很少看到這些競爭對手。
IBM是另一個重要的數據庫產品公司，其主要數據庫產品是DB2。但是它也是一個業務合作者，周三，IBM宣布與MySQL建立代銷商關系，據此IBM將在用於中型公司的高端IBM機器System i服務器中向客戶提供MySQL數據庫產品。
IBM的行動意味著使用MySQL數據庫的應用軟件將可以運行於System i 機器上，但是DB2仍將作為MySQL的後台事務引擎包含在機器中。以前，MySQL主要使用開源軟件InnoDB完成此服務，但是在InnoDB 2005年被Oracle兼並後，MySQL就開始開發自己的引擎。
MySQL有償提供其數據庫產品的支持服務定購。其中間價位“金”級支持服務每台服務器每年收費為3000美元，一月份，該公司推出了新的價位40000美元/年，主要為安裝了MySQL服務器的眾多公司提供支持服務。
新的選項雖然沒有包括高級的白金支持服務定購或擁有高可靠性等聚類特性的MySQL產品，但是仍然贏得了一些新的客戶。據該公司說其中有 Bookings.nl、Dada、ESPN美國娛樂體育電視網、 Grant Street、 IMMI、Instaclick、iStockphoto、Netshop.com、The New York Times Co. 紐約時代公司、Qsent、Swedish National Police瑞士國家警政署、Trans Union and Uptilt。
過去，雖然在遇到諸如新版本測試，特性咨詢和調試等問題時，MySQL會鼓吹他們與客戶的關系是多麼密切，但是它的發展主要受制於公司員工的緊密組織。
現在公司正努力引入更多的外部貢獻者，Mickos說到。Mickos說：“我們已經改變了我們的模式，我們已經領教了這種老模式。以前我們有很多的貢獻者，但是我們沒有感謝他們，我們沒有請求他們對公司的發展做出貢獻，但是現在我們改變了以前的做法。”
一個主要的潛在同盟——Google——出現並希望提供幫助。本周，Google發布了自己內部使用的MySQL修正版，並表示希望這種改變能夠出現在大項目中。