近日,Lindows.com公司的CEO向用戶發出了倡議,希望得到大家的支持,反抗微軟。以下是倡議的內容: 親愛的朋友們,微軟指控我們的LindowsOS 產品以及Lindows.com 名稱和他們的產品名稱太過類似,容易讓消費者
一.一個美國小女孩對蓋子的發問二.兩個硅谷中國工程師的對話三.給方興東和IT企業老總們的一封公開信四.雁的故事一. 一個美國小女孩對蓋子的發問 在加州硅谷的一次會議上,蓋子發表了一篇關於IT產業未來方向的演說。隨後是發問時間。一
“先生,請給我每款來一份!” “風聲、雨聲、讀書聲,聲聲入耳;家事、國事、天下事,事事關心。” 遠在他鄉異國,從網上讀到金山以28元正版價格銷售“金山詞霸2000”和“金山快譯2000”,為在中國推行正版軟件運動,盡軟件企
最近看到不少評論,極力把WPS2000 與Office2000作對比,說這方面比不上,那方面差一點。有的甚至挖苦說金山的產品還是需要用微軟的軟件工具來開發。 雖然無法證實是否微軟的市場部組織了這些文章,但這些作者肯定明白,什
或許是受了蓋茨護駕羅馬神話的女神維納斯到深圳送機頂盒的影響,這個周末,當我從壁架上挑書看時,入選的是另一部名著《希臘神話》。 書中的第一個故事就是“偷火者普羅米修斯”的故事:……在打敗了古老的神氏族以後,宙斯和他的兒子們成了
“古有葉公,素稱愛龍;居室陳設,衣物書畫,盡以龍飾。真龍感動,降臨致謝;公面土色,倉皇遁逃。” 這就是大家熟悉的“葉公好龍”的典故。 金山“紅色正版風暴”起處,“競爭”之真龍祥降中國大地,民族企業有望,笑迎千禧。 盜
因為無法與遠居海外的海龜和雁鳴進行一對一的交談,所以我們只能請他們自由發揮了。雁鳴: 1999年,對於中國IT產業來說,確是多姿多彩的一年。循習慣,我也選出了自己感覺中的大事件,外加海龜兄正積極參與其中的中國軟件工程技術推進
作者聲明:作者文責自負,僅借媒體發表,望不要為難他們。 一. 中國IT業界的第一次“焦點訪談” 二. 騎自行車的人 三. 要決策權,爭合理報酬 四. “沒有褲子穿也要搞原子彈” 五.未結束的結束一.
這是我心中的一束花。 這花獻給我們中華民族的優秀兒女許杏虎與朱穎,和優秀的母親邵雲環。 在歡慶這千禧龍年的新春節日之時,我們可曾想到過烈士們的親人們。這是他們失去了最親愛的人之後的第一個春節。在大家都盡情地與親人同享歡樂的
全文概要: 中國網絡教育向何處去?(第一篇) 一.外國的教育及遠程教育(上、下) 二.中國的遠程教育(上、下) 中國網絡教育向何處去?(第二篇) 三.關於遠程教育的討論 四.“有教無類”與“名校家教”,中國網絡教育
一.外國的教育及遠程教育(下) 2.斯坦福大學的遠程教育計劃。 Stanford Online http://stanford-online.stanford.edu/main.html “斯坦福在線”Stanford O
二.中國的遠程教育(上) 自20世紀70年代進行廣播電視英語講座起,中國開展了以新技術為手段的遠程教育。在這以前,函授教育已進行了很長的一段時間,但所涉及的學生人數並不算很多。 電視大學及自學考試制度的推行,使中國的遠程高等教
二.中國的遠程教育(下) 4.中國中小學的遠程教育中國遠程基礎教育的方向和希望 可以這樣說,中國的中小學的遠程教育是走在世界前列的。有許多目標和計劃都是極有遠見和切實可行的。只要我們保持清醒的頭腦,一步一個腳印地辦事,整個中國
中國網絡教育向何處去?(第一篇) 一.外國的教育及遠程教育(上、下) 二.中國的遠程教育(上、下) 插曲 中國網絡教育向何處去?(第二篇) 三.關於遠程教育的討論 四.“有教無類”與“名校家教”,中國網絡教育向
“風聲、雨聲、讀書聲,聲聲入耳;家事、國事、天下事,事事關心。”——明朝 下面是筆者對涉及中國網絡教育的一些問題的思考。歷史機遇,轉瞬即逝 由於中國教育的長期嚴重滯後,特別是非大城市和貧困地區的差距更大。用傳統的方法,要填
編輯委托我寫一篇描述美國硅谷的高科技公司上市的景象的報道。這種事可遇而不可求,不過,把認識的人的名片翻出來,打了一輪電話之後,居然成了幸運兒,一個大學同學Z所在的E公司果然下周就要上市了。問她:“IPO(Initial Pub
由於信息產業的迅猛發展,全世界都面臨著技術人才短缺的問題。美國經過連續多年的高速膨脹,IT業界管理層更遭遇到前所未有的新的問題——人力資源。過去,管理層面對的主要問題是:資金、技術與產品開發、市場擴展與競爭;然而,這些年來,人
為了“超前招聘”還未畢業的大學生,7月25日,硅谷裡的思科公司(Cisco)為此使用了股票期權這個新武器。 在硅谷的各公司裡,員工們都在談論這新聞,因為這明確地顯示了,在越演越烈的人才爭奪戰中,“武器”已經升級。過去,股票期
在考慮選擇加盟什麼公司的時候,有一個因素是:選上了市的公司呢,還是選新創公司(Start-Up)。過去的一般看法是,替新創公司工作,若上市成功,則回報大,但工作辛苦,風險大。然而,現在硅谷這裡的新說法是:“最高的風險是不替新創