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SAP 怎麼淌過 Linux 的小溪

Linux 運行的環境具有安全、穩定可靠和總擁有成本低的優勢,這早就不是新話題。很多 IT 企業,尤其是軟件企業紛紛開始研發,繼而推出其產品的 Linux 版本。

  首先要聲明的是,一個新版本的推出並不是系統遷移那麼簡單。如果把 Unix 看作大河,而把與之同一根基的 Linux 只看成小溪,那就大錯特錯了。SAP Business One (SBO) 的研發總監董美婷有親身體會。她說,SBO 的 Windows 版本是前年 9 月份推出的,而後, 10 個人的隊伍就投入到 Linux 版本的研發中。歷經一年半,直到上個月,SBO Linux 版本才面世。

  第一個要做的是系統遷移,這是每一家軟件廠商首先要解決的問題,SAP 自然也不例外。新的版本支持兩種運行模式,一種是數據庫和客戶端均運行在 Linux 環境中, 另一種是客戶端運行在 Windows 的混合模式。就兩個版本間的遷移而言,只要完成服務器端的遷移就可以了,即使是不同的數據庫,需要的遷移時間也是非常少的,大概幾個小時。

  第二個要做的是相關廠商的合作。SAP 推出此 Linux 方案的同時,宣布與 IBM、Novell、Red Flag、Sybase 合作,共同進軍 Linux 市場。可以說,任何一個應用軟件廠商都不會是孤立無援、唱獨角戲的。它的系統必須經過操作系統層甚至是硬件層的測試和支持,而支持的企業越多,說明該系統適應的平台越廣泛,而用戶因此進行選擇的范圍也就越大。

  第三是要大力發展合作伙伴。按照某些職業經理人的說法,很多應用軟件提供商不直接和用戶作生意,它依靠的是廣大 SI 或者 ISV 的力量。他們在篩選合作伙伴時,在肯定技術的同時,一方面注意該 SI 的區域影響力,另一方面會注重其行業影響力。但是以前以Windows 為主要平台的 SI,突然要適應 Linux,當然有水土不服的嫌疑。所以,在公布新版本前最大程度地找好合作伙伴,當然是先決條件。

  當然,找好合作伙伴還要有培訓。現在經常的做法是,先拿出個 Demo 版讓 SI 們用著,感覺著;然後再舉行培訓班,從企業理念到渠道政策,從軟件使用到接口開發,來個傾囊而授;然後運用多種形式的資格認證、考核,把不合格的淘汰掉,並逐步優勝劣汰。

  一個有意思的事情是,如果應用軟件提供商最大范圍爭取到平台廠商的支持,也就爭取到平台廠商的SI的渠道支持。從這些現成的、對該平台熟悉的渠道中再篩選出適合自己的渠道,有事半功倍的奇效。

  基本上所有開發了 Windows 版本後又推出了 Linux 版本的應用軟件提供商都必須走這條路。SAP 顯然已經意識到這個問題,從他們聯合的技術廠商和甄選出的合作伙伴可以很明顯地看出,SAP 正在全力建立其良好的生態環境。只是不同的是,很多企業在這三件事情的力量配比上並不科學,尤其是一些軟件開發商更注重研發和系統遷移——因為他們認為好產品最重要,而忽視了合作伙伴的力量,結果雖然酒香卻沒賣出去,在小溪裡翻了船。



原文出處: 天極網




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