2006年，Linux內核的開發步伐漸漸緩慢下來，趨於穩定狀態。Linux內核及其周邊工具是實踐GPL v2規則的堅固堡壘，有一批稱為“Linux死硬分子”在護著它，他們不為任何商業利益所誘惑，似乎這批人不食人間焰火。任憑風浪起，穩坐釣魚船。他們是一批“軟件科學家”。但是，這批人心裡懂得一個道理，他們個人之所以“生活富裕”，其根本原因乃是Linux最終能夠得以實際應用。如果Linux只是一堆優美的代碼作品，雖然精妙無比，但卻無人問津，最後只得束之高閣，不了了之。
十年前，有個企業家看出一個經商門道：把Linux及其周邊應用（程序）“打包”，為Linux好奇者（當時還稱不上是“Linux用戶”）提供方便（easeness），可以換得一些收入。“方便”能不能賣錢？因為，“方便”裡面並沒有軟件知識產權。由此可見，此人眼光確實不同於一般的軟件企業家，想依靠“軟件私有”而發財。這位企業家就是大名鼎鼎的美國紅帽公司的奠基人Bob Young。如今，十年過去了，紅帽公司成為世界開源軟件的“領導廠商”，連續3年被《IT洞察力》評為“世界最有價值（Value）的企業”。紅帽創業史堪稱現代軟件業的一個奇跡。
今年，10月25日，世界第二大軟件巨鳄甲骨文（Oracle）突然宣布：支持紅帽的Linux經營模式，事先也不與紅帽通氣，也賣“方便性”。當然，現今“方便性”不說了，美其名為“技術支持服務”。甲骨文“方便性”報價只有紅帽的一半。甲骨文的這一舉措，震動業界。甲骨文全面擁抱Linux業務，一把攬過去，使得Linux內核的開發人員也沒有脾氣，甚至紅帽公司還說“這是Linux的勝利”。甲骨文的這一舉措，進一步證明了“軟件就是服務”（所謂“SaaS”）的魅力。
10月25日，甲骨文盯住了紅帽Linux業務，時間過了不到一個星期（11月2日），微軟也突然宣布與Novell結盟，插手Linux業務。仿佛在一夜之間，Linux就成了一個香饽饽。為什麼，世界軟件巨鳄都紛紛插手Linux業務？根本原因是世界范圍內的廣大用戶心裡面喜歡使用Linux。十分明顯，紛紛插手Linux業務的直接理由就是這麼簡單的一個道理：用戶的選擇偏好。試想，Linux內核及其周邊的應用，代碼公開，性能優異，使用自由，費用為零，為何不會討人喜愛？當今，圍繞Linux的爭議消失了，廣大用戶心裡面是滿意的。
從今以後，我們應該怎樣看待Linux？當今，隨著虛擬化技術的興起，一個（組）CPU驅動同時多個操作系統，運行多個應用程序，充分發揮CPU所潛在的計算能力，是一件很平常的事情。在這種情況下，Linux與Windows“相伴”就是不可避免的了。微軟擁抱Linux（Novell心甘情願，紅帽嚴詞拒絕）是不得已而為之。從此，Linux（？）後面的那個問號，沒有了，反而要加上“OK”兩個字母。這充分說明，今年，世界軟件巨鳄們對Linux開了“綠燈”，准予放行了。我們跟在它們後面，是不是向前走，還是原地不動，那是我們自己的事情。
在我國，情況與國外相比略為不同。一句話，Linux的熱度不夠。我國全社會沒有把真正的FOSS（自由及開源軟件）理念樹立起來，軟件私有觀念仍然盛行。人們不想（不願）談論FOSS問題。軟件企業喜歡“閉門使用”Linux技術，對外不敢聲張，深怕別人瞧不起（沒有自己的創新技術）。政府主管部門，對掛名Linux的項目，投入不少錢，多數不見實效，等於打了“水飄兒”。開源開發模式都搞不明白，談何開源經營？在我國，全面擁抱Linux，還有待時日。關鍵問題是（開源）軟件服務業擺不上（政府部門）議事日程。急功近利，心情浮躁，是我國軟件業的一大特色。明年，世界軟件業，路在何方？Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1444543