2001年的國內IA架構服務器市場特別“熱”。根據CCID統計：2001年一季度國內IA架構服務器市場銷售量為3.65萬台，與2000年同期相比，增長了17%，與2000年全年26.3%的增長率相比較略呈下滑趨勢。造成增長率低於去年整體水平的主要原因是，2月份恰逢春節，較長的假期給市場銷售造成了一定的影響；此外第一季度是各廠商重新定位、制定全年業務計劃的重要時期，在執行新策略的初期，銷售情況也相應受到一定的影響。
進入四月份，激烈的市場競爭初露端倪，2001年1-4月份國內服務器市場銷售總量為5.11萬台。可以預見：今年的國內IA架構服務器市場將上演一場熱鬧非凡的好戲。以下內容都是針對IA架構服務器市場進行分析。
全面擁抱Linux
今年的服務器市場，Linux操作系統備受廠商關注，2000年Linux操作系統與服務器的捆綁明顯增長，在此基礎上，2001年，服務器廠商對Linux的支持與承諾越來越多。浪潮從傳統的Linux服務器概念轉向定制硬件+Linux系統的方式，並在此基礎上推出了SOHO服務器；IBM與紅旗建立戰略合作伙伴關系，其四類服務器產品全面支持紅旗Linux操作系統，在今年又宣布將投巨資發展Linux，加大Linux對電子商務領域的支持力度；近日，HP的IA架構服務器也與紅旗Linux軟件捆綁組合銷售；聯想發布的萬全1060和萬全2100也和拓林思公司的TurboLinux進行了捆綁。
圖1 1999-2001年一季度國內服務器市場銷售情況
2001年各大服務器廠商全面擁抱Linux操作系統，這一趨勢表明了Linux操作系統在我國服務器市場上的應用已經開始進入新的階段。
圖2 2000年各類服務器操作系統所占市場比例情況
國產品牌大步前行
國產服務器經過近幾年的發展，銷售情況有了明顯進步，在整個國內服務器市場上所占的比重越來越大。特別是在2000年，聯想、浪潮都取得了驕人的成績。
新年伊始，聯想就宣布聯想萬全要在2002年第四季度成為國內服務器市場的No.1的信息。他們以“實用的高可靠性”為貫穿全年的產品理念，在繼續推進“3I”產品策略的基礎上，向用戶提供從應用產品到系列解決方案的全面支持。浪潮英信倡導“您身邊的服務器專家”理念，欲以“服務專家”、“產品專家”和“渠道專家”的豐富內涵在2003年摘取國內服務器市場銷量第一的桂冠。與此同時，擅長技術的曙光，在2001年也開始加大了市場運作的力度，准備在中國的服務器市場上有所作為。
圖3 1997-2000年國產、國外品牌所占市場份額比較
國產品牌與國外品牌在服務器市場上的正面交鋒已經全面展開。1-4月份，國產品牌的銷售量已經占到了市場總量的46.8%。國產服務器在跨入了新世紀的同時，也步入了陽光燦爛的春天。
機架式服務器出新品
隨著電子商務的迅猛發展，服務器的應用逐漸向後端應用轉移，為適應高密度部署的機架式服務器提供了廣闊的應用空間。在2000年服務器市場上，機架式服務器產品就因其體積和易管理性的優勢已經在市場上掀起一股熱潮。
在2001年，由於IDC市場的繼續擴大，這種勢頭更是有增無減。從一月份到四月份，各服務器廠商紛紛推出了機架式新品，以完善自己的產品線。表1所列的就是各服務器廠商最新推出的機架式服務器產品。
價格又起波瀾
2001年1-4月份服務器價格變化的總體情況依舊維持緩慢下滑的態勢。但是在三月份，國內服務器市場產品價格發生了一次較大的起伏。
圖4 2001年1-4月份工作組級服務器價格變化曲線圖
從價格變化曲線圖中可以看出：一方面，國外品牌部分型號的服務器價格出現較大幅度的下調，特別是在部門級服務器產品，價格下降的幅度最大。這主要是因為：近年來，由於國產服務器技術的不斷進步以及長期以來在價格方面的優勢，國產品牌在低端服務器市場上已經顯示出了強大的實力。
國外品牌為了奪回低端市場的失地，在2000年下半年就已經引發了一場價格戰。今年三月，國外品牌又將其部門級服務器的價格進行了大幅度的下調，想通過此舉對國產品牌在中、低端市場上的銷售造成壓力。
圖5 2001年1-4月份企業級服務器價格變化曲線圖
另一方面，市場上一些型號產品的價格卻出現了上升的現象。這主要是因為服務器廠商對一些型號的產品配置進行了系統升級。通過這次升級，現在市場上的服務器產品的CPU普遍從以前的P3 766-800MHz上升到了P3 866-933MHz。因而相應地引起了價格的增長。
解決方案是重點
“賣服務器不僅僅再是賣單一的硬件產品。”這一觀點已經被服務器廠商和用戶廣泛認同。廠商提供的應該是能吸引用戶、滿足用戶需求的全面的解決方案，它不單包括軟、硬件的完美結合，更重要的是針對不同行業應用特點而為其量身定做的解決方案。
近年來，服務器廠商不斷加強與軟件廠商及具有行業背景的大系統集成商的合作，軟、硬件捆綁銷售的形式日益頻繁；同時服務器廠商也不斷加深與SI的緊密合作，以提高自身在市場中的競爭實力。
浪潮在年初就進行了戰略轉型，成立了網絡應用專家聯盟，並在北京、濟南等城市建立“解決方案中心”，推出面向硬件級、系統級、應用級三個層次的解決方案。HP在亞太區用2億美元推廣的“金手指”計劃，就是聚集了許多世界級產業伙伴和應用開發商，一起來針對中小企業客戶提供易於采購、使用和擁有的IT產品、解決方案和服務。全面解決方案仍將是各廠商今年在中國服務器市場上競爭的焦點。
點 評
在競爭日益激烈的服務器市場上，廠商面對挑戰，在不斷豐富各自服務器產品線的同時，不約而同地對2001年的市場重心和策略進行了調整，把焦點對准了各自不同的目標：IBM希望通過降低價格使高端產品飛入尋常企業家，進而擠占在低端服務器市場的份額，小深藍的“藍色霹雳”就是一個強有力的舉措；HP則把注意力集中在對IDC的全方位支持上；聯想要為用戶提供“實用的高可靠性”，偏重中低端市場產品的投入，通過高端技術的下移來提高用戶的經濟效益；浪潮則是在IA-64方面棋先一著，率先推出“超能2000”產品，全力增強高端產品技術的競爭實力。
從各廠商的市場投入來看，2001年國內外各大服務器廠商都把服務器市場發展擺在了公司發展的重要位置。不論是在發展策略的制定還是在宣傳力度上，都讓我們對今年國內的服務器市場的銷售情況抱以樂觀的態度。CCID分析：在第一季度市場良好開端的基礎上，今年第二季度中國服務器市場的銷售量預計將達到4.8萬台，相對第一季度增長30%左右。