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超越臨界點 全球決勝Linux


超越臨界點 全球決勝Linux
--迎接 LinuxWorld China 大會的召開

雁鳴 美國,硅谷 (2002-08-25)


"我們為了客戶與股東的利益工作。如果微軟不喜歡我們所做的一些事情,他們可以跳進太平洋。"
-- Dell董事長、CEO 麥克.戴爾,《紐約時報》02-08-25

"Linux 成了第一個微軟無法扼殺的對手。"
-- 《Linux-Online》 論壇


量變到質變 預言成現實

IDC在年初預言"2002年,Linux將取得突破性的發展"

SUN公司宣布全面投入Linux、Red Hat公司宣布Linux桌面市場成熟並且發布桌面Linux測試版Limbo、Dell電腦公司宣布不再預裝Windows並且讓Red Hat負責替客戶安裝桌面Linux、中國Linux"揚帆"項目全面成功並開放源碼。這一切標志著世界Linux開源軟件運動發展的一次質量的躍變,標志著IDC關於Linux的預言在年中就已經成為現實。

IBM董事長兼CEO Sam Palmisano在去年的LinuxWorld大會上發表了重要講話、宣布投資十億美元發展業務。在今年的紐約春季LinuxWorld會議上,HP公司的董事長兼CEO Carly Fiorina作了主題演講,而在上星期舉行的LinuxWorld舊金山秋季會議上,SUN公司的董事長兼CEO Scott McNealy、Oricle公司的董事長兼CEO Lawrence Ellison、Google公司的總裁Sergey Brin、和IBM公司的資深副總裁Douglas Elix相繼作了主題演講。由北京科委副主任俞慈聲率領的中國Linux代表團則首次參加了這個世界性的大會,並且在會議安排的第一個新聞發布會上向世界宣布了中國Linux桌面"揚帆"項目全面成功並開放源碼,同時在當天下午接受了向全世界廣播的電視采訪、介紹了中國發展現狀、前景、正在進行的"起航"項目、以及顯示了"揚帆"項目軟件的界面。(在新聞發布會結束之後不到兩小時,美國主要網絡媒體InfoWorld就發布了題為"中國政府揚起Linux之帆"的專題報導。現在,只要在雅虎搜索引擎上鍵入"Yangfan Linux",就可以找到許多相關的報導和討論。)

現在,在全球的IT業界,下面的這些名字與Linux一起形成了一次史無前例的戰略大推進:IBM、HP、SUN、Oracle、Dell、Red Hat、SuSE、Borland、Intel、AMD、Cisco、CA、BEA、BMC、SAP、Veritas、NEC、日立、SGI、和中國的"揚帆"與"起航"項目。

在這樣的堅實行動之下,基於對Linux年增長率32%持續到2006年的預測(Unix是5%,Windows是9%),媒體已經作出估計,華爾街將會轉變對Linux的看法。

北京政府采購,是"揚帆"與"起航"項目的起點。今天,當我們看到中國能夠以實際的成果來參與這個偉大的世界開放源碼運動成功發展,應當體會到北京市科委以及全力支持他們的政府部委的策略遠見、信心與膽色。

除了在統計數字意義上的參與廠商數量與質量的躍變,更重要的是這種變化在市場公眾心理上所引起的"信任效應"??過去Linux只被認為是社區業余愛好者和一批新創小公司的代名詞,客戶在決定他們的資金投入的時候,往往不可能很深入地去研究一種技術的發展前景,他們會按照"主流"、按照"背景"去作出選擇。現在,當他們看到世界級的IT主將們的全力參與,以及Linux的眾多成功案例時,就會對Linux產生信心。這種企業、客戶和社區的正反饋循環激勵效應,必將大大地加速形勢的發展。

從另外一個角度看,Linux主流化及標准化、與商業模式的成功,必將吸引大批應用軟件與硬件開發商積極投身Linux市場,過去Linux所面臨的應用軟件少以及硬件驅動程序缺乏的狀態也必然會很快得到改善。

根據自身的特點,各個主要IT廠商的Linux參與戰略有所不同,SUN將會開發自己版本的Linux服務器與桌面系統,HP支持所有的Linux發行版本、自己不進行開發,IBM則采取一種兩者結合的策略。這種百花齊放的局面給廠商提供了在不同層次參與Linux的自由,同時也給用戶提供了各種靈活的服務選擇。

Red Hat、Dell和SUN同時對Linux桌面系統技術與市場的成熟作出肯定的判斷、中國"楊帆"項目的成功及源碼開放,都預示著Linux桌面應用將會有一個實質性的飛躍。

所有的這些參與Linux的廠商,他們都在競爭著發展Linux這種共同的的技術與應用。Linux技術與標准的開放性,決定了社區開發者、廠商和用戶的共同參與,而不是由某一個廠商所壟斷、控制並用於扼殺對手,在很大程度上保證了這種競爭的良性循環。

開放源碼把大量人類寶貴的創造力從"重復創造"當中解放出來,例如大量的人力、財力和時間花費在不同公司版本的文字處理軟件上面、相互企圖用封閉的文件格式去扼殺對手。在開放源碼的環境之下,創造力就可以在基於別人的成果的基礎之上投入到新的開發上面。

在開放源碼環境當中,公開標准的制定,大大地促進了世界技術與經濟的發展,並且促進了公平競爭。例如IBM的解決方案都是基於公開標准如Java和XML。因而就不存在花費大量時間在兼容上面的問題,例如著名的Linux桌面系統開發廠商Ximian公司就曾經被迫花了整整兩年的時間去解決與微軟兼容的問題。兩年!工程師們可以創造多少新的東西!

在這次舊金山LinuxWorld大會上,九家廠商宣布他們通過了去年發布的"Linux標准基礎"(LSB, Linux Standard Base)。LSB將幫助操作系統廠商明確他們的產品開發要求、幫助軟件廠商開發基於同一標准的操作系統上面的應用軟件,幫助他們的產品達到最廣闊的市場以便取得成功,而Linux用戶則可以放心地采購任何符合LSB標准的Linux產品、並且有信心他們將要獲得豐富的應用軟件。這是一種"全贏"的結果。


"客戶勝利" 歷史潮流

是什麼使得Linux的商業應用發展取得如此巨大的推進?最關鍵的一點就是"客戶勝利、客戶得益、客戶選擇權"。這是歷史的潮流。

微軟通過壟斷扼殺了競爭,嚴重地限制了客戶的選擇、阻礙了技術與人才的發展、損害了整個IT行業、而它自己卻獲得了暴利。客戶(包括許多廠商)在與微軟打交道的時候,其地位遠遠不是大家口頭上常說的"客戶是皇帝",而是處於一種被控制、受威脅的狀態。微軟可以通過格式的不兼容去迫使用戶升級,迫使用戶接受他們的制定的、更加昂貴的許可證制度。微軟也許至今還很得意他們經過多年經營而獲得的這種強勢,但他們完全缺乏一種從人文、哲學與歷史的角度去思考的能力,因而沒有可能認識到這一切逆潮流、損害客戶的行為實際是在自掘墳墓。

高群耀在離開微軟後的采訪中說了一些非常意味深長的話:"…誰真心真意地對待客戶,誰就能帶來企業的成功。否則的話,沒有可能。…在我經歷的過去2年半當中,微軟與中國政府的合作最大的問題是沒有誠心誠意地找到大家的共同點。…沒有這種共贏的狀態,是不可能長久的,不能把你的利益建立在別人失敗的基礎之上,不管你的公司有多大,有多了不起,這都是不可能的。"

這些話,對微軟在中國、在世界上的行為都是很有針對性的。當然,沒有什麼人奢望這些話會對蓋茨有任何影響。

微軟在北京政府采購當中之所以敢於要求為它的軟件付出天價,就是因為微軟以為它的封閉文件格式已經鎖定了用戶:不使用微軟的軟件,則無法打開過去的所有文件。這是微軟壟斷、控制、霸權文化的一次大暴露。微軟在中國的政策,只是它的全球政策的一部分。因此,盡管微軟曾經有過既愛微軟、又愛中國、曾決心把微軟中國辦成中國微軟、達到"共贏"的、吳士宏這樣的經理,最後也不得不黯然離開。今天,換上一個善於以甜言蜜語搞政府公關的人選,根本不可能改變微軟的本質。

中國的信息化面臨著資金短缺以及國家整體戰略的問題,選擇發展Linux的技術方向與中國的長遠根本利益密切相關。

信息產業部"軟件業"十五"專項規劃思路"指出:"軟件關系到國家政治、經濟和社會的安全。核心軟件是否掌握在自己手中,是關系到國家安全的重大問題。在國家國防、經濟、金融等關鍵領域大量應用國外軟件,將會直接威脅國家安全,勢必為此付出沉重的政治代價和軍事代價。…發展戰略…以Linux為突破口,發展我國自主安全的基礎軟件,…"

在科技部最近確立的軟件專項重點當中,就有"高安全性、高可用性、高性能並支持國內外多種CPU和多種計算機體系結構等特性的服務器操作系統;由Linux與辦公套件等構成的以電子政務為重要應用領域的桌面操作系統平台"這樣一個長遠的國家安全與經濟戰略目標。

世界上有越來越多的國家與經濟共同體基於不同的原因而采用開放源碼軟件,其中包括:歐盟、法國、德國、瑞典、意大利、巴西、韓國、印度、挪威、丹麥、……


成功的商業模式 "務實"--決勝之秘訣

IBM雖然有他們自己的大型主機操作系統,但當Linux出現之後,IBM認識到Linux的"開放、穩定、適用性強、低成本、支持功能強大的網格集群等新計算模式、易剪裁與擴充、廣大社區支持"的優異特性,而決定全力支持,投資十億並且再追加三億美元,在短短的三年之內以Linux為基礎上建立起了一個非常成功的商業模式。

多年以來,微軟一直用"開放源碼之下無法建立可生存的商業模式"、"開放源碼阻礙創新"等論斷來與自由軟件運動對抗。IBM的成功,以事實徹底駁斥了微軟的說法,對整個開放源碼運動起了一個決定性的、歷史性的、功不可沒的推動。

Linux之父Linus Torvalds最近表示,他注意到,Linux的商業運作幫助了Linux的推廣、使得用戶更容易接觸到Linux技術。

不靠炒作,IBM Linux事業的成功,完全來自他們的踏實努力。進入IBM的網站,你就可以發現支持內部網、外部網、和互聯網(intranet, extranet, internet)的多種成熟的企業應用解決方案。並且,IBM也非常注重聯合廣大服務提供商共同開展業務。這是中國各廠商必須學習的企業精神。以投機的心態插足於Linux,是不可能取得成功的。

中國計算機學會副理事長楊天行教授最近指出:"成功的應用是致勝的關鍵。"而過兩天將要在北京隆重開幕的LinuxWorld China大會的主題口號就是:"務實的企業級Linux應用"。看來大家已經對此達到共識。


歸去來兮,拋棄了"幸福"(Linux)的聯想

Dell電腦公司已經對微軟揭竿起義,它宣布不再全面預裝Windows並且讓Red Hat負責替客戶安裝桌面Linux、它也將開始在銷售中捆綁Corel辦公軟件。Dell之所以要這樣做,完全是根據市場需求的發展以及自身對微軟抗衡能力的認識。

Dell CEO 麥克.戴爾講出"如果微軟不喜歡…可以跳進太平洋。"這樣的話,可見是這些年來已經受夠了。

這此我們想到在不到一年之前"率眾投降微軟、徹底拋棄Linux"的聯想。中國信息化需要低成本的解決方案,聯想作為國內的一家大公司,在Linux方面的所做所為與世界的IT行業大公司的動態相對比,實在顯得格格不入。

據說在向微軟表態保證"全面預裝Windows"的當時,聯想所率領的各公司一共控制著60%的中國品牌機產量。以這種產量,如果大家能夠團結起來與微軟談判,相信能夠爭取到低一點的許可證費用。然而,由於缺乏競爭的意識與意願,采取抱團投降並且宣布徹底放棄Linux,結果只能是命運任人擺布。

"人無遠慮、必有近憂",今天,當中國信息化對Linux有越來越大的需求的時候、當聯想將要面對由於Linux桌面而具有更大市場與價格優勢的Dell的時候,能夠采取些什麼動作呢?柳董、楊總和劉軍,片面跟隨微軟,對客戶和對聯想公司都不是上策。

"遲勝不為",中國的Linux開放源碼運動希望有聯想這樣的國內主要PC廠商帶頭參與,為仍然有著大量低購買力企業、低購買力人群、和廣大低購買力地區的中國信息化的迫切需求而一起共同努力。這畢竟是:

我們可愛的祖國。


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