首先，我不知道lamp是否被注冊成了一個品牌，但和lamp相關的域名被注冊了 倒是確鑿無疑的。多年來，開源軟件單打獨斗，各自為戰，雖然技術上取得的成就令 商業軟件也為之遜色，然而缺乏商業推廣的開源，很多時候只是作為技術交流領域存在而已。當然，近些年人們也逐漸意識到了“開源並不拒絕商業”，這才成就了 今天開源軟件欣欣向榮的局面。
lamp組合則是從市場的大浪淘沙中誕生出來的開源軟件領袖。眾所周知，軟件業一直壓抑在微軟,sun等商業巨頭的霸權之下，開源的單打獨斗很難有所成就。國內這種情況應該說是更加普遍:
python誕生於1990年，國外有人譽之為繼java後的明日之星；而在國內，至今還用戶寥寥。其他開源軟件像perl,ruby等，面臨 的境地恐怕比python還要遭。而lamp的成功組合， 卻最大化了linux,apache,mysql,php的功效，並取得了令世人矚目的成就。
Michael Kunze最初提出lamp概念時，或許僅僅是把lamp看做linux，apache,mysql,php的一個首字母簡寫吧，然而正是這個簡寫，蘊含 著整合營銷的一個大手筆。lamp極有可能成為linux,apache,mysql，zend四家開拓市場的一個共同武器，因為市場不單單需要lamp 四產品中的某一個.把lamp作為一個整合的概念提出，無疑具有和.Net,J2EE三足鼎立的意義。微軟在服務器上並不成功——據說連他自家的msn都 用linux服務器。國內的中小企業喜歡服務器偏愛微軟，大約是沒人抓盜版吧。隨著市場的規范， lamp將給windows-server前所未有的沖擊。
當然，lamp比其他開源軟件成功，和其抓住了互聯網發展的契機也是分不開的，但lamp成為開源領袖已是無可辯駁的事實。從phpchina 的活動中可以看到；lamp四家頻頻碰頭，都在謀求一種互惠互利的合作。四家也都很支持lamp這個概念。問題在於誰來整合？如何整合？四家都是獨立的企 業，都有各自的利益，整合一個概念容易，維護一個品牌就難。而且linux旗下品牌眾多，取誰捨誰？尤其復雜!
有了lamp領袖之後,革命之路還很漫長，開源軟件也還有很艱難的一段路要走。套用孫中山先生的那句話：“開源尚未成功，lamp仍需努力”.願lamp一路走好！