【eNet硅谷動力消息】業內觀察家稱，盡管甲骨文已經完成對了仁科公司的集成，但是其對手依然在不斷竊取其軟件合作伙伴和客戶。
由於擔心不知甲骨文如何處理仁科公司的產品，一些此前基於仁科公司商業軟件系統的服務提供商紛紛尋求新的合作伙伴，並在最近和德國商業軟件巨頭SAP和其它公司達成了可觀的商業軟件(包括人力資源管理、財務管理和其它應用軟件)合同。
盡管SAP的官員不如甲骨文公司掌門人埃裡森那樣善於表現和做秀，但是在阻擊甲骨文的大戰中SAP已經獲益匪淺。
SAP的一位董事會成員在上周表示，在美國SAP銷售的應用軟件數量已經和甲骨文公司不相上下，而且我們正在擴大在美國市場的領先地位。
甲骨文並不承認SAP在美國市場份額的不斷增長是以犧牲甲骨文公司為代價的，只是稱公司能夠有效地滿足客戶尋求。
SAP之所以進展如此迅速一方面得益於今年初並購的第三方軟件提供商 TomorrowNow公司，它曾經為仁科的產品提供支持服務。由於為前仁科用戶提供了打折的支持服務，SAP成功地吸引了眾多前仁科用戶。雖然SAP沒有透露新增用戶的具體數字，但是分析家也認為SAP取得了不小的進展。
在最近的一份研究報告中，來自JP摩根證券的分析家認為，這種其它廠商的客戶流入SAP的現象將持續整個2005年及以後，SAP和甲骨文的差距將以更快的速度進一步擴大，目前在美國市場SAP的市場份額為43%，到年底其份額將達到50%。
來自ThinkEquity合伙公司的分析家皮特-科爾曼表示，相當一部分前仁科用戶對甲骨文的做法不滿，從而轉投SAP陣營。
此外SAP還將目光瞄向了Siebel系統公司的用戶，該關系型數據庫軟件公司可能會被甲骨文公司收購。
科爾曼稱，SAP傳遞出來的信息很清晰。該分析家稱，如果下個星期甲骨文真的收購了 Siebel公司後，還會有用戶來購買Siebel軟件系統嗎？當然如果甲骨文成功融合了Siebel公司，它將成為SAP可怕的競爭對手，但是在過渡如何期間，甲骨文將面臨來自SAP強有力的挑戰。
在甲骨文收購仁科的案例中，由於甲骨文長達18個月的惡意收購讓仁科的用戶心煩意亂，為此SAP和微軟在過去兩年間吸引前仁科用戶方面取得了不小的成果。與此同時，許多業務提供商也紛紛投奔SAP或者微軟陣營。
一些業內分析家認為，為了抗衡SAP，甲骨文和埃裡森別無選擇，必須快速實施下一步並購戰略。甲骨文的主席傑夫-亨利也表示公司正准備實施規模可觀的並購。
科爾曼表示，甲骨文試圖在商業應用軟件市場和SAP競爭，就必須通過收購來構築相當的規模。(作者：方恺)